「生産カイゼントップセミナー」が開催されました

生産カイゼントップセミナーの概要
～御社の輝く未来は、生産カイゼンと利益向上から～

■趣旨
　生産カイゼンとは、製造現場の人・モノ・設備あるいは生産のしくみなどに関するムダを見つけ、知恵を出して、できる限り費用をかけずに、迅速にムダを廃除していく一連の活動です。そして、徹底的なムダの排除による収益性の向上、人材の育成を目指します。
このセミナーは、地域企業の経営者、工場長等が生産カイゼンに関する座学と実習により、自社で展開するための実践的なカイゼン手法の習得を目指すために開催されました。

■日程　平成２２年２月１日（月）～３日（水）２泊３日の合宿形式
■参加者　　県南・下北地域の企業の経営者・工場長等
■主催　　　青森県三八地域県民局

■プログラム
　2月1日（月）　
【「生産カイゼンとは何か？」、「なぜ今、自社で生産カイゼンが必要か？」の気づき】
　　特別講演１　「セル生産の考え方と実践方法（ムダの見つけ方と取り方、利益の錯覚）」
　　　　　　　　　　　株式会社ＪＰＥＣ　取締役　金辰吉　氏
　　特別講演２　「コミュニケーションとモチベーションの基本、挨拶の大切さ」
　　　　　　　　　　　株式会社ＪＰＥＣ　代表取締役社長　山田直志　氏
　　事例発表１　「仕事がないというな！冬眠しないカエルになれ！
　　　　　　　　　　　～岐阜ＪＣの経営改善活動と建設業界のカイゼン推進～」
　　　　　　　　　　　岐阜青年会議所理事長　内藤建設株式会社　代表取締役　内藤宙　氏
　　事例発表２　「悪しき伝統と風習をぶち壊せ！
　　　　　　　　　　　～カイゼンによる木材業界のビジネスモデルを大転換～」
　　　　　　　　　　　後藤木材株式会社　常務取締役　後藤栄一郎　氏

　2月2日（火）
　　【生産現場で知恵と汗を流して宝を探しながら、生産カイゼン手法を習得】
　　　　　実践的カイゼン手法実習　（地域内企業）

　2月3日（水）
　　【自律神経を持った工場（セル型ライン）の研究】
　　　　　カイゼン先進企業見学（カイゼン先進企業）

◆参加者の感想
・「聞いて」「実践して」「見て」の研修でとても学ぶことが多く、自らのカイゼン意欲がでました。今後、職場に戻り、１つでも多くカイゼンに取り組んで、成果を上げられたらと思っております。

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・今回のカイゼン実習と見学で、今後の当社における課題が見えてきた。この課題を当社のカイゼン担当と打合せ、カイゼン活動計画に組み込み進めていきたい。

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・昨日、今日通じて感じたことは、本気で取り組む姿勢を維持する根気が大切だということです。ありたい姿をしっかりイメージし、そこへ向けて自社でカイゼンを実践していきます

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・講義から始まりカイゼンのイロハを教えていただきました。これからは、カイゼン等の見直しを常に行っていき、活人・活スペースを作ることが当社の目指す方向性ではないかと考え、今回気付いた多くの点を社内に持ち帰り、一つ一つカイゼンを進めて行きたいと思います。

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・今回、自分たちの会社にどれだけ役に立つか半信半疑で参加しましたが、１番大切なことは、まず、トップがカイゼンをスタートするということ。そして、社員に周知させ、継続していくことだと思いました。今後は、今回のカイゼン合宿を形に変え、自分を変え、会社を変えて行きたいと思います。

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・視点を変えることできました。異業種とはいえカイゼンのポイントは同じであり、個別な最適が、必ずしも全体の最適にはなっていない事に気付きました。

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・いろいろな職種の人と、一つのテーマでカイゼンを進めたことは、今まで考えていない視点で物事をとらえる事ができた。

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・今回のセミナーで学んだことは、まず始めること、続けること、この２点が大切だと学びました。カイゼンと構えるのではなく、日々の中で気付くちょっとしたことを後回しにせず、すぐ実行することが大切だと思いました。